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La importancia de un Plan de Negocios



La planificación estĆ” (o deberĆ­a estar) presente en prĆ”cticamente todo lo que vemos, hacemos,  o deseamos lograr, hacer un plan para lograr tus objetivos es fundamental para la consecución de los mismos y en el caso de un empresa, la realidad es similar. Se necesita un Plan de Negocios, solo asĆ­ se puede no solo tener una proyección de lo que podemos lograr en determinado plazo, sino llevar un control constante sobre ello y evitar sobresaltos por factores, internos o externos, que afecten la productividad y funcionamiento de tu empresa.


De acuerdo al Ôrea de tu empresa, serÔ determinante para su éxito una investigación de mercado, realizado correctamente, un cÔlculo y proyección (porque no todo se puede calcular con exactitud) y desde luego, determinar la influencia que tendrÔ en la vida de la empresa los factores como las Políticas Económicas activas en el momento, la competencia en el mercado, la realidad y modo de vida en cuanto a lo cultural, tecnológico... de los potenciales consumidores de tu producto, la situación financiera de la población, estos y muchos otros factores son determinantes y deben ser analizados con tiempo como parte de la preparación del Plan de Negocios.

A partir de lo anterior, se pueden diseñar las tÔcticas y estrategias necesarias para pasar a la acción. El mismo Plan de Negocios contempla medidas para controlar y monitorear el momento de la puesta en prÔctica de la estrategia definida. Es a partir de estas estrategias cuando se contrata gente (sabiendo la necesidad exacta y disposición de personal para las distintas tareas), se diseña y pone en circulación la publicidad (habiendo determinado el rango de acción y medios a usar para la misma) y por supuesto, inicia la venta del producto o artículo en cuestión. Como se puede inferir, prÔcticamente todo gira alrededor de un Plan de Negocios, de modo que a trabajar en tu Plan de Negocios y preparar el camino para tu éxito empresarial.




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